O ano de 2024 será decisivo para o futuro do Flamengo. Tanto pela compra do terreno do Gasômetro para a construção do novo estádio quanto pelas eleições presidenciais, em dezembro. Nesta sexta-feira, o ex-dirigente Wallim Vasconcelos lançou sua candidatura ao pleito.
Assim, Wallim se junta à disputa, que já tem outros três candidatos. São eles Rodrigo Dunshee, Luiz Eduardo Baptista e Maurício Gomes de Mattos.
Por meio de nota em suas redes sociais, Wallim Vasconcelos lembrou seu trabalho na diretoria do Flamengo durante a reconstrução do clube na última década e, além disso, apontou os três pilares de sua campanha: elaboração de um novo estatuo, construção do estádio no Gasômetro e, por fim, a organização e gestão do futebol.
Confira a nota publicada por Wallim Vasconcelos na íntegra:
Quando em 2012 decidi me lançar à presidência do Flamengo, representando um grupo de associados inconformados com a situação caótica do clube, tinha a certeza de que teríamos sucesso naquela empreitada. A grandeza do clube e da sua torcida eram a garantia de que a recuperação aconteceria num prazo relativamente curto, desde que tivesse uma gestão minimamente qualificada.
Durante este período, o clube alcançou seu equilíbrio econômico-financeiro e melhorou a sua performance esportiva, tanto no futebol, quanto nos esportes olímpicos e no remo. A governança avançou também, entretanto bem menos do que poderia e deveria.
Assim, entendo que os próximos passos desta caminhada deverão ter como base 3 pilares:
* Elaboração de um novo estatuto – o estatuto em vigor serviu muito bem ao clube durante 32 anos, mas o mundo mudou muito desde então e o Flamengo precisa urgentemente de um novo estatuto, mais moderno e que suporte seu crescimento pelos próximos anos. Há algum tempo venho pedindo que isto seja feito, mas não obtive êxito dentro dos poderes do clube;
* Construção do estádio – com a compra do terreno, o maior desafio agora é executar a construção do nosso estádio. Um processo transparente e acompanhado por uma comissão de associados a ser indicada pelo presidente do clube, além da contratação de uma firma especializada em auditoria de grandes obras, dará tranquilidade de que os custos e cronograma serão cumpridos. E fundamental que os investimentos para a construção do estádio sejam feitos com recursos a serem captados para este fim. O caixa do clube tem que ser separado do caixa do estádio e ser aplicado nas suas atividades esportivas, especialmente o futebol, na sede da Gávea e no Centro de Treinamento;
* Organização e gestão do futebol – o modelo atual claramente já se esgotou e os resultados têm acontecido de forma errática e graças, principalmente, ao nível técnico do elenco. Um modelo baseado no que é praticado pelos melhores clubes da Europa, aonde o comando do futebol é composto pelo presidente (no caso de clube empresa é o acionista principal), CEO, diretor de futebol e treinador (existem pequenas variações dependendo do clube), deve ser imediatamente implementado e preenchido com os melhores profissionais do mercado brasileiro e internacional.
Outras áreas e projetos também devem ser tratados com a mesma importância tais como os investimentos na sede da Gávea, Esportes Olímpicos, Remo, valorização do corpo funcional, responsabilidade social, finanças e governança do clube. Temas como inovação, diversidade e inclusão devem ser mais discutidos e implementados.
Para poder desenvolver com excelência este trabalho, pretendo convidar associados com alta qualificação e reputação para participarem dos poderes do clube e trazerem novas ideias. O Flamengo possui um quadro social com vontade de colaborar com o seu crescimento e desenvolvimento.
O Flamengo chegou num patamar que não é mais para amadores. Se quisermos ser hegemônicos financeira e esportivamente nas Américas e um dos maiores clubes do mundo, esse é o caminho. Não existe outra alternativa.
Temos uma marca gigante que precisa se engajar mais com o torcedor, nosso maior patrimônio, conhecê-lo melhor para que possamos entender os seus anseios e trazê-lo para mais perto. Somos milhões de apaixonados espalhados pelo mundo inteiro!
Precisamos de planejamentos de comunicação, de marketing e de internacionalização da marca. Vamos buscar ajuda com as melhores empresas para elaborá-los e implementá-los.
Durante este semestre, conversei com os candidatos e seus apoiadores em diversas oportunidades e o que vejo é que nenhum deles possui ainda um elenco de propostas organizado, concatenado e detalhado. Longe disso.
Como o prazo para a inscrição das chapas está se aproximando e atendendo a inúmeros pedidos de associados desconfortáveis com as atuais alternativas, decidi anunciar a minha candidatura à presidência do Clube de Regatas do Flamengo.
Faço isso com muito orgulho de quem sempre lutou e votou nos conselhos pelo melhor interesse para o nosso Flamengo.
Lamento apenas que ainda não tenhamos a permissão para o voto à distância, impossibilitando centenas de associados de escolher o próximo presidente do clube.
Finalmente, espero que o presidente da Assembleia Geral estabeleça que a eleição se realize num dia de sábado, permitindo assim que associados que moram em outras cidades possam se deslocar até a sede da Gávea para votar. Afinal, é o dia da democracia rubro-negra e todos merecem participar.
Uma vez Flamengo, sempre Flamengo!”.
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